2021年9月1日，阿里地区人民医院在行政楼三楼党建活动室召开三级公立医院绩效考核培训会，培训会由第七批组团式医疗人才副领队、地区人民医院副院长邵小莉主讲，第七批组团式医疗人才领队、地区人民医院院长陈晨主持，在家院领导，科室主任、护士长参加培训会。

陈晨院长在主持中指出，为全面推动我院三级公立医院绩效考核，今天，我们邀请到邵小莉老师进行讲课，邵小莉老师作为陕西省具有权威性的医疗专家之一，具有多年丰富的等级评审、医院管理、教学实践和绩效考核经验，请大家一定要珍惜这次来之不易的机会，认真听课、记好笔记，大家一定会收获丰硕、终身受益，对大家的成长进步有极大的帮助和好处，确保培训会取得实效。

为办好这次三级公立医院绩效考核培训会，邵小莉老师亲自带队深入科室走访调研，收集近三年来我院上报的三级公立医院绩效考核数据进行深入分析，多形式、多渠道搜集资料，制作成一套高质量的课件。邵小莉老师首先简要谈了自己对医疗援藏的感受，作为培训会的开场白，字里行间流露出她对医疗援藏的决心使命，对阿里各族群众的喜爱、对阿里这片热土的憧憬向往，把我们的注意力引入了“想继续听下去”的情境，营造了宽松愉快的现场氛围，在干部职工中反响热烈，大家纷纷表示：邵老师毫无保留地把知识经验传授给我们，讲课思路十分清晰、逻辑特别严谨、条理更加清楚，学到了以前没有学到的知识，接触到了以前没有接触的理念，受益匪浅，收获满满，为我们上了一堂精彩纷呈的课。一是培训内容丰富多彩。邵小莉老师围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”，用通俗易懂的语言，深入浅出地讲解了三级公立医院绩效考核的目的意义、考核程序、注意事项、指标体系等，内容既有文字资料佐证，又穿插音频、视频、图表等，克服了“学生”们的听课疲劳，极大提升了学习兴趣，达到了培训的预期效果。二是查找问题精准到位。抓好三级公立医院绩效考核关键是要关注数字背后的故事。邵小莉老师将我院“国考”成绩的单子拉出来，晒一晒、凉一凉、看一看，与国家绩效考核指标进行了对比分析，从中找出问题，并提出合理的对策建议。三是任务认领有理有据。围绕“三级公立医院绩效考核”56项指标，逐条逐项进行了分解，在培训会上进行了热烈讨论和任务认领，保证了任务分解的公平性、合理性，让各项任务指标对号入座，确保各项任务工作落实到科室、落实到人头。